對(duì)于洗衣O2O業(yè)企業(yè)而言，除了把控洗衣O2O企業(yè)與運(yùn)作，找到融資成為洗衣O2O成功的關(guān)鍵。洗衣O2O風(fēng)投是靈丹還是毒藥還不。
當(dāng)拿到資金后的洗衣O2O企業(yè)并不會(huì)自由發(fā)展，投資方的種種限制成為洗衣O2O不得不遵守的條件。正如一位洗衣O2O的負(fù)責(zé)人所說：“我們是逐利的，希望每一單洗衣O2O業(yè)務(wù)賺錢，但投資公司希望洗衣O2O擴(kuò)，獲取用戶。所以洗衣O2O把整個(gè)服務(wù)價(jià)格都降了，降到洗衣O2O自己都覺得心驚膽戰(zhàn)的價(jià)位。當(dāng)洗衣O2O服務(wù)范圍擴(kuò)展到17個(gè)城市后，我們就拿到二輪融資，這也是洗衣O2O壓力的時(shí)候。”
的確，投資方手中白花花的銀子成為洗衣O2O業(yè)企業(yè)的救命稻草，但洗衣O2O投資方也在挑選，如何打動(dòng)他們才是獲取洗衣O2O投資的關(guān)鍵。投資方會(huì)選擇自己感興趣的洗衣O2O以及值得信賴的團(tuán)隊(duì)，這樣能夠符合他們的要求。找到洗衣O2O融資的關(guān)鍵點(diǎn)在于怎么打動(dòng)投資人，每個(gè)投資團(tuán)隊(duì)的投資理念是不一樣的，當(dāng)雙方理念達(dá)成一致時(shí)，其他的也就水到渠成了。
洗衣O2O拿到融資后，價(jià)格戰(zhàn)成為洗衣O2O企業(yè)教育市場(chǎng)的常用手段，的盈利方式卻并未考慮。下一步洗衣O2O公司將引入盈利的保險(xiǎn)，洗衣O2O業(yè)務(wù)也會(huì)引入，如此便有了盈利保障。借用資本規(guī)范服務(wù)體系，包括用戶體驗(yàn)，達(dá)到洗衣O2O行業(yè)的規(guī)范狀態(tài)。風(fēng)口會(huì)促使在線干洗行業(yè)都發(fā)展得比較好，但要占據(jù)市場(chǎng)份額，需要有品質(zhì)、質(zhì)量的洗衣O2O服務(wù)。
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